市代表郭進(jìn)——
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新感受
我所在的河北鉅興智能裝備制造有限公司，位于武安市青龍山工業(yè)園，是國家2016年實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來邯鄲市成立的規(guī)模最大的裝備制造企業(yè)，肩負(fù)著邯鄲市鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級重任。從傳統(tǒng)焦化行業(yè)，轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入到裝備制造產(chǎn)業(yè)中來，鉅興不是簡單傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新舊動能轉(zhuǎn)換，而是典型的跨界式進(jìn)入——近三十年的煤焦化業(yè)務(wù)，只用了一年多的光景，就升級進(jìn)入電冶金、金屬材料液態(tài)成形、熱處理、水務(wù)工程、通用機(jī)械、智能制造領(lǐng)域。新產(chǎn)品定位高端，采取差異化競爭，將市場空間鎖定在城鎮(zhèn)排水、污水處理、中水利用、海水淡化等領(lǐng)域，避開傳統(tǒng)鑄管企業(yè)的傳統(tǒng)市場，堅決不在低端市場參與無序競爭和價格戰(zhàn)。剛剛進(jìn)入到新型產(chǎn)業(yè)時，我有種“一腳踩進(jìn)來，兩腳不沾地兒”的感覺，實(shí)實(shí)在在感受到了新產(chǎn)品、新知識、新技術(shù)、新市場、新業(yè)務(wù)的全新境界。黨的二十大報告提出，“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國”。順應(yīng)時代潮流，就必須用全新的商業(yè)模式應(yīng)對新環(huán)境的考驗(yàn)。經(jīng)過近兩年的探索，我深刻認(rèn)識到兩點(diǎn)：一是必須用開放的胸懷和手法解決新公司的經(jīng)營問題。再繼續(xù)沿用省吃儉用、自給自足、慢條斯理的成長模式，明顯感覺到強(qiáng)度不足、速度不夠、時間不允許。因此，鉅興起步，直接引入中國建科院、中國建研院這些頂尖的科研院所，讓出產(chǎn)品的原創(chuàng)產(chǎn)權(quán)，聯(lián)合開發(fā)，提高推廣效率。不但不設(shè)“圍墻”，而且連“籬笆”也不扎，凡是能助我進(jìn)步的機(jī)構(gòu)或人士，一律采取互利互惠、共享共贏的合作方式。二是堅決不能淪為一個賣管子、賣鑄造毛坯的加工廠。如果終端產(chǎn)品定位在毛坯、管材這些基礎(chǔ)產(chǎn)品，實(shí)際就相當(dāng)于做實(shí)了把企業(yè)定位在產(chǎn)業(yè)鏈的低端。而包含著工程設(shè)計、產(chǎn)品實(shí)物、系統(tǒng)運(yùn)維等全生命周期的服務(wù)，才是正確的思路。在黨的二十大精神指引下，在省、市各級黨委的帶領(lǐng)下，裝備制造產(chǎn)業(yè)前景光明。
